全體職工參加工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
3月28日，湖南聯(lián)合教育出版物發(fā)行有限公司2024年度工作會(huì)議召開。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)肖建紅主持會(huì)議并作講話。公司黨支部副書記、總經(jīng)理蒙斌作年度工作報(bào)告。公司黨支部副書記、紀(jì)檢委員羅水池傳達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神。公司全體職工參加會(huì)議。
會(huì)上，羅水池同志分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了彭玻同志的重要講話，楊壯同志的工作報(bào)告，李暉同志的黨建工作報(bào)告和后毅同志的紀(jì)檢工作報(bào)告等文件精神。并就如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律監(jiān)督及清明期間廉潔過(guò)節(jié)、文明過(guò)節(jié)、安全過(guò)節(jié)進(jìn)行了部署與安排。
會(huì)上，蒙斌同志作了題為《穩(wěn)舵定錨行致遠(yuǎn) 奮楫揚(yáng)帆謀新篇》的工作報(bào)告。2023年在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工圍繞“規(guī)模不縮水、效益不下降”，“凝人心、樹信心”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、聚焦主責(zé)主業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
蒙斌指出，2024年是公司亟待加速發(fā)展的一年，盡管國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、人才第一、效益優(yōu)先的發(fā)展理念。要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。一是強(qiáng)化政治意識(shí)，在突出黨建引領(lǐng)上要有新亮點(diǎn)；二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，在完成目標(biāo)任務(wù)上要有新突破；三是強(qiáng)化人才意識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上要有新舉措；四是強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，在完善治理體系上要有新成效。
最后，肖建紅同志以《解放思想 直面現(xiàn)實(shí) 堅(jiān)定不移推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)》為題，用“昨天、今天、明天”三個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)公司的過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行了立體畫像。他指出，過(guò)去5年，公司從十分艱難的時(shí)期逐步走出困境并持續(xù)向好，員工的斗志激昂，干事創(chuàng)業(yè)熱情強(qiáng)烈?，F(xiàn)在公司處于平穩(wěn)期，發(fā)展遇到瓶頸，部分同志工作出現(xiàn)懈怠，有躺平“思想”，這對(duì)于公司發(fā)展是十分不利的。今天我們必須解放思想，直面現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。就如何做好2024年的工作，他提出六點(diǎn)要求：一是黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖。辦好公司的事，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。二是隊(duì)伍建設(shè)不動(dòng)搖。堅(jiān)持人是第一資源，人才是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，加大人才培育力度，實(shí)施“公司與員工”共成長(zhǎng)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是業(yè)務(wù)發(fā)展不動(dòng)搖。要認(rèn)清現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)，正視困難，面對(duì)居民消費(fèi)能力下降、出生人口減少、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大等諸多挑戰(zhàn)，要加強(qiáng)與書店、出版社等合作單位溝通銜接，擴(kuò)充業(yè)務(wù)區(qū)域，增加代理產(chǎn)品品種覆蓋率和征訂率，探索轉(zhuǎn)型新路徑，謀求業(yè)務(wù)發(fā)展。四是思想提升不動(dòng)搖。引導(dǎo)全體干部職工牢記自己的使命和工作職責(zé)，把公司作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，而不僅是謀生的工具，特別是在公司面臨發(fā)展困難期，不能有“躺平”思想，公司發(fā)展要靠大家的共同努力。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要有集體榮譽(yù)感，勇挑重?fù)?dān)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。五是管理規(guī)范不動(dòng)搖。行業(yè)監(jiān)管力度逐年加大，要求越來(lái)越嚴(yán)格，這是發(fā)展的必然趨勢(shì)。公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事和黨務(wù)要進(jìn)一步規(guī)范管理，優(yōu)化流程，確保健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。六是安全生產(chǎn)不動(dòng)搖。安全是企業(yè)生產(chǎn)的根本，安全是每一位員工的責(zé)任。抓好安全生產(chǎn),必須從細(xì)節(jié)抓起，“天下大事必作于細(xì)”。要抓好安全的每個(gè)細(xì)節(jié)，忽視了細(xì)節(jié)就會(huì)埋下安全隱患，定期開展安全檢查，做好隱患的排查與整改。全面加強(qiáng)維穩(wěn)、輿情、保密、網(wǎng)絡(luò)、值班等工作，提升公司安全治理水平。
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